LAVORO DIPENDENTE
Continua da pagina precedente (dal 1986 al 1987): ho cercato di comunicare al collega di esercizio in breve tempo il mio Know how tecnico. In più ho passato 'step by step' in esercizio tutto il personale e le funzioni di manutenzione. Spingendo sui preposti, ho studiato ed eliminato qualche problema tecnico residuo, e addestrato un nuovo giovane ingegnere. L'insieme delle attività tecniche e organizzative che ho svolto, ha migliorato il costo della manutenzione di circa il 30% con l'incremento dell'indice di utilizzazione dell'impianto di circa 2 punti percentuali. Posizione dal 1988 al 1991: Responsabile operativo dei due tubifici UOE e dei 2 tubifici SW (a saldatura elicoidale) Descrizione: sono stato incaricato di dirigere i 4 tubifici di Taranto (OD pipe mills UOE e SW). Il piccolo tubificio elicoidale nr. 1 et il maggiore dei longitudinali lavoravano solo per 40 ore alla settimana (5 turni di lavoro), e gli altri due erano fermi. Ho organizzato la ripartenza di tutti i tubifici e ho ridisegnato e fatto ripartire l'intera organizzazione di esercizio, controllo della qualità e manutenzione, con impianti distanti 2 Km tra loro, a marcia alternata di 15 - 21 turni settimanali, usando lo stesso personale per entrambi.
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